Zowel werkenden als werkzoekenden hebben meer kansen zich duurzaam te ontwikkelen

Het doel van het project max WW is om instroom in de bijstand zoveel mogelijk te verminderen. Hiervoor hebben we een de integrale ketensamenwerking tussen het UWV, Werkom en gemeente verbeterd. We hebben bijeenkomsten georganiseerd voor inwoners die in de laatste fase van hun WW-uitkering zitten. Daarna konden mensen alvast instromen in een traject bij Werkom. Daar hebben dertien mensen gebruik van gemaakt, waarvan zeven zijn begeleid naar werk. De overige inwoners hadden de begeleiding toch niet nodig of wilden die niet en één persoon  zit nog in een traject. De opkomst voldeed niet aan onze verwachtingen. Daarom kijken we op dit moment naar een andere invulling van de samenwerking en dienstverlening voor de inwoners.

Voor werkzoekenden met een korte afstand tot de arbeidsmarkt is het Werkcafé aan de Poort ingericht. In een traject van tien weken zetten we direct in op bemiddeling naar werk. Van de 700 mensen die zijn aangemeld bij Werkom hebben 144 mensen de verkorte route gevolgd. Daarvan hebben er 69 tijdens het traject werk gevonden. De anderen  hadden toch meer ondersteuning nodig dan alleen bemiddeling naar werk.  

Daarnaast hebben we extra activiteiten ingezet om onze dienstverlening uit te breiden, zodat we passende begeleiding konden bieden aan een groeiend aantal inwoners. Denk hierbij
aan extra jobhunting en casemanagement. Maar ook maatwerktrajecten, zoals jobcoaching,
intensieve begeleiding en on- en offline trainingen. Daarnaast hebben we verschillende sporttrajecten
opgezet en ingezet om de groep jongeren actief te houden, een ritme te bieden en uit sociaal
isolement te houden.

De missie van het Participatiebeleid is dat alle inwoners met een bijstandsuitkering werken aan een plan van aanpak, waarmee ze een stap zetten richting de arbeidsmarkt. De coronamaatregelen hebben ervoor gezorgd dat re-integratietrajecten soms on hold zijn gezet. We hebben we continue (digitaal) contact onderhouden met de inwoners. De taskforceWerk of meedoen heeft ook in 2021 veel mensen gesproken over de recht- en doelmatigheid van de uitkering.

Training en scholing zijn een goed middel om de arbeidsmarktpositie van mensen te versterken. In
2021 is daarin geïnvesteerd door de ontwikkeling van trajecten in de zorg, horeca, bouw, ICT,
techniek en detailhandel. Naast deze groepstrajecten hebben ongeveer 60 mensen een individueel scholingstraject gevolgd. Er is ook gewerkt aan de verdere implementatie van praktijkleren voor mensen die (nog) geen volledig diploma kunnen behalen. De leerwerkomgeving binnen Werkom biedt nu de mogelijkheid voor het behalen van een praktijkverklaring.

De werkgeversdienstverlening is volop in ontwikkeling. Er is gewerkt aan het vergroten van het bereik
en de bekendheid van het WSP en de professionalisering van eenduidige dienstverlening in de arbeidsmarktregio. Voorbeelden daarvan zijn Meet & Greets met werkgevers (vanwege corona veelal online), jobcoaching voor mensen die er geen recht op hebben en de Markt voor Leren en Werken in het Zaantheater in het najaar 2021, voor iedereen die in de regio op zoek is naar een nieuwe uitdaging en daar meer over wilde weten. In 2021 heeft het WSP 867 mensen begeleid naar betaald werk, vier mensen minder dan de doelstelling voor afgelopen jaar, maar meer dan voorgaande jaren.

Het hele jaar is intensief gewerkt aan de herijking van Werkom. Op basis van evaluaties, ontwikkelingen en diepgaand financieel inzicht is gewerkt aan nieuwe toekomstscenario’s voor Werkom. Op diverse momenten is de raad hierover geïnformeerd en betrokken bij de meningsvorming. Besluitvorming zal in februari 2022 plaatsvinden. De implementatie van de koerswijziging -het aantal werkplekken binnen Werkom volgt de autonome ontwikkeling en intensivering van de aanpak om mensen te begeleiden naar passend en duurzaam werk - gaat zijn beslag hebben in de komende jaren.

We zijn gestart met het uitvoeren van het Uitvoeringsplan Participatie en Armoede. In dat kader zijn diverse projecten gestart; in oktober 2021 startte een groep vrouwen met een mbo- opleiding in de wijk, waarbij er extra aandacht voor taalvaardigheid is. Er is een locatie gevonden voor de werkplaats Ambachten, die begin 2022 start. De fixbrigade is opgericht, waarbij inwoners worden opgeleid om onder andere energiebesparende klussen uit te voeren voor wijkgenoten. Tevens zijn we verder gegaan met het vormgeven van Banenplan ZaanIJ. Er zijn afspraken gemaakt over de aanpak die Amsterdam en Zaanstad gezamenlijk ontwikkelen en beide gemeenten zijn apart bezig met deze aanpak in te passen in de lokale infrastructuren.

Vanaf 2022 heeft de gemeente een belangrijke rol bij de begeleiding van nieuwkomers die inburgeren. In 2021 hebben we ons op deze nieuwe taak voorbereid. Een gemeentelijk team gaat inburgeraars begeleiden. Samen met de inburgeraar hebben zij de regie over het traject. Daarnaast brachten we alle andere maatschappelijke partijen in stelling die een rol hebben in het leren van de taal, participatietrajecten en maatschappelijke begeleiding. Er is vanuit het Rijk nog geen uitsluitsel gegeven over de financiering van de onderwijsroute, de route die nieuwkomers klaarstoomt voor een mbo-2, hbo of wo-opleiding waardoor deze route nog niet is ingekocht. Wel is er een tijdelijk alternatief aanbod gerealiseerd.

In 2021 stelden we de Regionale aanpak basisvaardigheden vast voor de regio Zaanstreek-Waterland. De aanpak richt zich op Taal&Werk, Taal&Gezin en Taal bij de NT1-doelgroep. We stimuleerden onder andere initiatieven in het Regionaal Taalakkoord. Er ontstonden meer diverse vormen van taalaanbod en we startten een monitor om de impact van het taalaanbod te meten.